الذكاء الاصطناعي التوليدي لتعزيز إنتاجية الأعمال

المحور الأول: أساسيات الذكاء الاصطناعي التوليدي وقيمته للأعمال

• فهم الذكاء الاصطناعي التوليدي، ونماذج اللغة الكبيرة، وآلية عملها.
• استكشاف إمكانات أبرز أدوات الذكاء الاصطناعي التوليدي وحدودها.
• تحديد تطبيقات الذكاء الاصطناعي ذات القيمة العالية في مختلف إدارات المؤسسة.
• تقييم جاهزية المؤسسة واختيار حالات الاستخدام المناسبة للذكاء الاصطناعي.

المحور الثاني: هندسة الأوامر الفعّالة لمهام الأعمال

• صياغة الأوامر من خلال تحديد الأدوار، والسياق، والتعليمات، والقيود بوضوح.
• تحديد تنسيق المخرجات، وأسلوب الكتابة، والجمهور المستهدف، ومتطلبات الجودة.
• استخدام الأمثلة، والأوامر التكميلية، وتقنيات التحسين التدريجي.
• إنشاء قوالب أوامر قابلة لإعادة الاستخدام في أنشطة العمل المتكررة.

المحور الثالث: تعزيز إنتاجية الأعمال اليومية بالذكاء الاصطناعي

• إعداد وتحسين رسائل البريد الإلكتروني، والتقارير، والمقترحات، والسياسات، والعروض التقديمية.
• تلخيص المستندات، والاجتماعات، والمحادثات، والمعلومات المطوّلة.
• إجراء البحوث، وتنظيم المعرفة، واستخلاص الرؤى القابلة للتنفيذ.
• دعم التخطيط، وتوليد الأفكار، وحل المشكلات، والتحضير لاتخاذ القرارات.

المحور الرابع: تحسين سير العمل وأتمتة الأعمال

• تحديد المهام المتكررة والمستهلكة للوقت والقابلة للأتمتة.
• تصميم مسارات عمل مدعومة بالذكاء الاصطناعي للعمليات الإدارية والتشغيلية.
• دمج الذكاء الاصطناعي التوليدي مع المستندات، وجداول البيانات، والنماذج، وأدوات الأعمال.
• قياس الوقت الموفر، وجودة المخرجات، والكفاءة، والعائد على الاستثمار.

المحور الخامس: التبني المسؤول للذكاء الاصطناعي وتنفيذه

• التحقق من المعلومات التي يولدها الذكاء الاصطناعي وإدارة الأخطاء أو المعلومات غير الدقيقة.
• حماية المعلومات السرية، والبيانات الشخصية، وحقوق الملكية الفكرية.
• معالجة التحيز، والأخلاقيات، والامتثال، والمساءلة، والإشراف البشري.
• تطوير حالة استخدام للذكاء الاصطناعي على مستوى الإدارة وإعداد خارطة طريق عملية للتنفيذ.